Un lugar para cada cosa…

cadacosaensulugar @rleon1961

¿Qué ha querido aprender últimamente? ¿Que se le ha dificultado entender?

Ya hay mucho en linea para apoyarse a aprender… si realmente es lo que uno quiere!.

Dejaré esto lentamente para el futuro!

Algunos de los repositorios más conocidos…

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Los nativos digitales ya crecieron!!!

Por @rleon1961

Todos hemos escuchado sobre los “nativos digitales” y generalmente lo asociamos con niños, sin embargo, revisando la definición:

Se denomina nativo digital u homo sapiens digital a todas aquellas personas que nacieron durante las décadas de los años 1980 y 1990, cuando ya existía una tecnología digital bastante desarrollada y la cual estaba al alcance de muchos.

podemos ver que en el 2015 hablar de los nacidos en los 80’s se trata de jóvenes de más de 30 años, que ya terminaron la carrera y se encuentran estudiando posgrados o trabajando en empresas.

Algunos de ellos serán ya padres de nuevos nativos digitales, y en el ámbito del trabajo requieren de herramientas para el mejor desempeño en sus funciones, entre otras tenemos:

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Un dron para cada uso!

Por @rleon1961

Los drones están formando parte de nuestra sociedad, teniendo muy diversos usos, algunos de ellos muy loables, como el uso como ambulancias en argentina.

o en Holanda!

y otros no tan loable, como el uso en el narcotráfico!
En el campo turístico es uno donde ya se usan.
con vídeos mostrando bellezas naturales
En la Ciudad de México por ejemplo
En veracruz, inventaron ya los “Dronies”
Drones trabajando juntos…
Entregando pizzas, paquetes, reconocimiento de áreas, agricultura, cartografía, etc.

“Millones de cámaras sobrevolarán nuestras cabezas”

Las carreras de drones llevaran a otro nivel el desarrollo de los rotores.
Los militares seguirían utilizándolos
La universidad de Harvard trabaja en drones muy pequeños.
¿Hasta donde llegaremos?
Los drones llegaron para quedarse.
o ¿que opinas?
Saludos

Flashmob … una acción de la multitudes inteligentes de la era digital

“Un flashmob, traducido literalmente de inglés como ‘multitud instantánea’ (flash: ‘destello, ráfaga’; mob: ‘multitud’) es una acción organizada en la que un gran grupo de personas se reúne de repente en un lugar público, realiza algo inusual y luego se dispersa rápidamente. Suelen convocarse a través de los medios telemáticos (móviles e Internet) y en la mayor parte de los casos, no tienen ningún fin más que el entretenimiento, pero pueden convocarse también con fines políticos o reivindicativos.”

Seguramente cada uno de los siguientes ejemplos dejaron un muy agradable recuerdo en todos los participantes y oyentes.

Queden los celulares y estos videos como testigos!

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Valor de la Información en el Nivel 1: Operativo

@rleon1961

En el post anterior dimos un vistazo general del modelo de evolución de información, el propósito de este post es describir un poco el nivel 1 del modelo con el fin identificar algunas conductas en las 4 dimensiones en los que se describe cada uno de los modelos.

  • Infraestructura:
    1. Se utilizan sistemas manuales de información, algunos en PCs que no se encuentran en red.
    2. El medio ambiente promueve el individualismo en lugar de el trabajo en equipo.
    3. No existen herramientas de colaboración.
    4. Las herramientas de análisis pueden existir pero tienden a ser aplicaciones en PCs y no basadas en servidor.
    5. Los costos de la información son altos debido a la redundancia de procesos, duplicación de interfaces de datos y procesos inconsistentes de recolección de datos.
    6. Sistemas transaccionales soportan fragmentos de la operación del negocio total.
    7. Procesos de transferencias entre sistemas deficientes o inexistentes.
  • Proceso de Conocimientos:
    1. Son unicamente individualistas
    2. Compañeros en las mismas funciones en el mismo departamento trabajan de manera distinta, cada uno con sus propios procesos de adquirir y analizar información.
    3. Necesidades individuales de información provocan que se desarrollen sistemas transaccionales y de reportes para sus propios reportes.
    4. Surgen los “expertos” de la información.
    5. Ellos controlan el acceso, análisis e interpretación.
    6. Basados en esos silos de información se enfocan en las tareas del día a día y no a los planes de mediano plazo y los objetivos corporativos.
    7. Los procesos son muy variables y rara vez están documentados  y pueden ser manipulados para cumplir con necesidades personales o individuales.
  • Capital Humano:
    1. Trabajo individual.
    2. Motivación por reconocimiento individual.
    3. Los cambios los consideran una amenaza y tratan de mantener el status quo.
  • Cultura:
    1. Recompensa a los lideres carismáticos y renegados y crea un ambiente gratificante para ellos.
    2. El medio ambiente carece de criterios de  evaluación consistente de desempeño.
    3. Es una cultura de “cada quien para si mismo”.
    4. El obtener información depende de contactos y “amistades”.

Este nivel pudiera aplicar a pequeñas empresas o bien aquellas que se encuentran en un nicho unico de mercado o no muy competitivo.

Saludos

Maximizando el valor de la información!!

@rleon1961

La información es indiscutiblemente un activo muy valioso para las empresas, sin embargo, no siempre se tiene un modelo de evolución de la información.

Una alternativa para tener este modelo es el presentado en el libro “Information Revolution” el cual propone un modelo de 5 niveles:

1.- Nivel Operativo: Caracterizado por la “propiedad” individual de los datos y el control, se abordan los problemas al dia.

2.-Nivel de Consolidación: La perspectiva individual se reemplaza por la perspectiva departamental, se elaboran estándares y métricas funcionales.

3.- Nivel de Integración: Se expande el nivel 2 a una consolidación a nivel empresa.

4.- Nivel de Optimización: En el cual la organización se alinea de manera muy cercana a los mercados y se gana liderazgo en el mercado realizando predicciiones sobre las necesidades de clientes, proveedores y socios.

5.- Nivel de Innovación: En la cual un crecimiento sustentable y el potencial de ganancias es impulsado por la continua creatividad.

Cada uno de esos niveles se implementa sobre la base de 4 dimensiones:

1.- Infraestructura: El hardware, software, herramientas de red y tecnologías que crean, administran, almacenan, diseminan y aplican información.

2.- Procesos de Conocimientos: Políticas, mejores practicas , estándares que definen como es generada la información, como es validada y usada, y como es ligada a métricas de desempeño y sistemas de recompensas; y como la compañía soporta su compromiso al uso estratégico de la información.

3.- Capital humano: El personal de la compañía desde su reclutamiento, entrenamiento y evaluación.

4.- Cultura: La cultura organizacional y humana influyen en los flujos de información.

¿Hasta aqui reconoce el nivel en que su empresa se encuentra?

¿Le interesaría conocer un diagnostico para cada nivel?

ricardo.de.leon1@gmail.com

Saludos