Innovación … huir de lo obvio

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Es agradable encontrar iniciativas como el concurso MAKE ENERGY donde los jóvenes pueden ejercitar su creatividad e innovación para lograr propuestas sorprendentes.

Cada institución educativa debería estar atenta a estas oportunidades donde se pueden integrar equipos interdisciplinarios de las diferentes materias y realizar propuestas para participar.

La convocatoria establece:

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Valor de la Información en el Nivel 1: Operativo

@rleon1961

En el post anterior dimos un vistazo general del modelo de evolución de información, el propósito de este post es describir un poco el nivel 1 del modelo con el fin identificar algunas conductas en las 4 dimensiones en los que se describe cada uno de los modelos.

  • Infraestructura:
    1. Se utilizan sistemas manuales de información, algunos en PCs que no se encuentran en red.
    2. El medio ambiente promueve el individualismo en lugar de el trabajo en equipo.
    3. No existen herramientas de colaboración.
    4. Las herramientas de análisis pueden existir pero tienden a ser aplicaciones en PCs y no basadas en servidor.
    5. Los costos de la información son altos debido a la redundancia de procesos, duplicación de interfaces de datos y procesos inconsistentes de recolección de datos.
    6. Sistemas transaccionales soportan fragmentos de la operación del negocio total.
    7. Procesos de transferencias entre sistemas deficientes o inexistentes.
  • Proceso de Conocimientos:
    1. Son unicamente individualistas
    2. Compañeros en las mismas funciones en el mismo departamento trabajan de manera distinta, cada uno con sus propios procesos de adquirir y analizar información.
    3. Necesidades individuales de información provocan que se desarrollen sistemas transaccionales y de reportes para sus propios reportes.
    4. Surgen los “expertos” de la información.
    5. Ellos controlan el acceso, análisis e interpretación.
    6. Basados en esos silos de información se enfocan en las tareas del día a día y no a los planes de mediano plazo y los objetivos corporativos.
    7. Los procesos son muy variables y rara vez están documentados  y pueden ser manipulados para cumplir con necesidades personales o individuales.
  • Capital Humano:
    1. Trabajo individual.
    2. Motivación por reconocimiento individual.
    3. Los cambios los consideran una amenaza y tratan de mantener el status quo.
  • Cultura:
    1. Recompensa a los lideres carismáticos y renegados y crea un ambiente gratificante para ellos.
    2. El medio ambiente carece de criterios de  evaluación consistente de desempeño.
    3. Es una cultura de “cada quien para si mismo”.
    4. El obtener información depende de contactos y “amistades”.

Este nivel pudiera aplicar a pequeñas empresas o bien aquellas que se encuentran en un nicho unico de mercado o no muy competitivo.

Saludos

Maximizando el valor de la información!!

@rleon1961

La información es indiscutiblemente un activo muy valioso para las empresas, sin embargo, no siempre se tiene un modelo de evolución de la información.

Una alternativa para tener este modelo es el presentado en el libro “Information Revolution” el cual propone un modelo de 5 niveles:

1.- Nivel Operativo: Caracterizado por la “propiedad” individual de los datos y el control, se abordan los problemas al dia.

2.-Nivel de Consolidación: La perspectiva individual se reemplaza por la perspectiva departamental, se elaboran estándares y métricas funcionales.

3.- Nivel de Integración: Se expande el nivel 2 a una consolidación a nivel empresa.

4.- Nivel de Optimización: En el cual la organización se alinea de manera muy cercana a los mercados y se gana liderazgo en el mercado realizando predicciiones sobre las necesidades de clientes, proveedores y socios.

5.- Nivel de Innovación: En la cual un crecimiento sustentable y el potencial de ganancias es impulsado por la continua creatividad.

Cada uno de esos niveles se implementa sobre la base de 4 dimensiones:

1.- Infraestructura: El hardware, software, herramientas de red y tecnologías que crean, administran, almacenan, diseminan y aplican información.

2.- Procesos de Conocimientos: Políticas, mejores practicas , estándares que definen como es generada la información, como es validada y usada, y como es ligada a métricas de desempeño y sistemas de recompensas; y como la compañía soporta su compromiso al uso estratégico de la información.

3.- Capital humano: El personal de la compañía desde su reclutamiento, entrenamiento y evaluación.

4.- Cultura: La cultura organizacional y humana influyen en los flujos de información.

¿Hasta aqui reconoce el nivel en que su empresa se encuentra?

¿Le interesaría conocer un diagnostico para cada nivel?

ricardo.de.leon1@gmail.com

Saludos

Un futuro… ya muy presente!

By @rleon1961

En ocasiones nos encontramos con documentos históricos que nos muestran los antecedentes de herramientas de la vida diaria actual, un ejemplo de estos documentos es el articulo de la revista “Atlantic Monthly” en su numero de Julio de 1945, donde Vannevar Bush en su articulo “As we may think” describe una maquina para ayudar a los científicos en el uso,registro, recuperación y consulta eficiente de la información.

La maquina descrita se llama memex , en ella se podrían guardar archivos, libros y textos para ser consultados rápida y flexiblemente. Sería posible agregar comentarios y notas marginales. Quien consulta construiría senderos de lectura de acuerdo con su interés, seleccionando y enlazando los artículos que quiera a través del laberinto de materiales disponibles, y podría modificar esta configuración cuando lo deseara.

Lo anterior significa las bases teóricas de lo que hoy es el internet, los hyperlinks y las redes semánticas a las que queremos llegar.

Por otra parte las redes semánticas requerirán otro tipo de buscadores para poder manejar la información, una opción para manejar las cantidades enormes de información se presentó recientemente, su nombre es Pivot de Microsoft Live Labs , con las facilidades de este buscador podemos analizar grandes cantidades de información de manera visual, sin embargo, los grandes volúmenes de información requieren de una gran cantidad de ancho de banda.

¿que tal 1 Gb?, esto es lo que google estará ofreciendo en algunas ciudades en estados unidos.

¿que sigue? el contar con anchos de banda de esa magnitud nos permite una gran gama de servicios.

TV en demanda, servicio telefónico IP,  muca en demanda, en general nos permitirá integrar en un solo dispositivo multimedia muchos servicios que actualmente recibimos en diferentes dispositivos y cuyas aplicaciones podemos encontrarlas dentro de las opciones de software abierto.

Habrá que pensar más en estas posibilidades, ya que cada día vemos ofertas de las compañías de telecomunicaciones de anchos de banda mayores, así como dispositivos que nos permiten el acceso de contenidos multimedios de manera rapida e inalambrica.

Como siempre la mejor opinión es la suya!!!

Saludos

Infographics una opción cuando la información es mucha!

by @rleon1961

Hemos visto que cada día que pasa tenemos menos tiempo para asimilar una cantidad mayor de información.

Adicionalmente la información que se requiere analizar es cada día mas compleja y requiere ser tratada de manera que sea más fácil de asimilar a la primera vista.

Una alternativa a la que se esta recurriendo son las Infographics, que consisten en representaciones visuales de datos, información y conocimiento.

Los casos donde mas se utiliza esta herramienta es cuando el propósito es comunicar información conceptual, de la cual se requiere que la idea, intención, efectos queden marcados en la mente de aquellos que vean la Infographic.

Una de las limitantes que tienen las infographics es el costo de su elaboración, ya que en algunos casos se requieren profesionales en su elaboración, y su costo pudiera ser alto, sin embargo su efecto viral para algunas campañas lo justifican.

¿Algunos ejemplos?

1. Coffee Drinks Illustrated

The proportion of ingredients for popular coffee drinks and their pronunciation keys.

Coffee Drinks Illustrated

2. Piggy Trouble

This infographic showcases the history of the Swine Flu, starting from 1976.

Piggy Trouble

3. Best selling movies are not the most pirated ones

Best selling movies are not the most pirated ones

4. History Lesson: The Story of Beer

History Lesson: The Story of Beer

5. The Best Beer in America

The top breweries and beers in the U.S.

The Best Beer in America

6. Making Sense of the Financial Mess: The Global Financial Crisis

Making Sense of the Financial Mess: The Global Financial Crisis

7. 389 Years Ago

A rundown of the historic events in African-American culture.

389 Years Ago

8. Burning Fuel: The Average Car vs. The Average Human

Burning Fuel: The Average Car vs. The Average Human

9. Our Favorite Drugs

Our Favorite Drugs

10. On Driving: Automobile History

On Driving: Automobile History

11. TheGlobalWarming Infographic

An illustrated guide at how the Global Warming phenomenon works.

TheGlobalWarming Infographic

12. Periodic Table of Typefaces

Periodic Table of Typefaces

13. SSSMOKIN! The Global Tobacco Trade

A packed visual piece on tobacco chemicals and tobacco trade worldwide.

SSSMOKIN! The Global Tobacco Trade

14. Choose Your Weapon: The Global Arms Trade

Black Hawk Down

15. Breakdown of Average Student Budget

Breakdown of Average Student Budget

16. Who’s Buying That?

A graphical representation of consumer spending across the globe.

Who's Buying That?

17. Visualizing the US and China Trade Relations

Visualizing the US and China Trade Relations

18. Get to Know Your Street Vendors

The types of street vendors you may encounter in urban cities of the U.S.

Get to Know Your Street Vendors

19. Where we live

The distribution of population in the U.S.

Where we live

20. Who’s Coming to America?

The top nationalities that immigrate to the U.S.

Who's Coming to America?

21. Global Internet Traffic Flow Map

An infographic on internet information flow around the world.

Global Internet Traffic Flow Map

22. Classifying Experiences

This is in PDF format. An informative graphical piece on User Experience (UX).

Classifying Experiences

23. Black Hawk Down

An illustrated guide to the events that happened in Somalia in 1993 when a U.S. helicopter was shot down by rebels.

Black Hawk Down

24. A Year in Iraq

A visualization of fatalities related to the War in Iraq.

A year in Iraq.

25. Glass Half Empty: The Coming Water Wars

An infographic on the global water shortage crisis.

Glass Half Empty: The Coming Water Wars

26. The Magic Bean Shop & The Fries That Bind Us

A graphical representation of how Star Bucks and Mcdonald’s are proliferating across the globe.

The Magic Bean Shop & The Fries That Bind Us

27. Cover Drive

An informative piece on insurance.

Cover Drive

28. What’s in the Customer’s Mailstream?

This is a PDF file, infographic on page 4. This piece shows a breakdown of what people get in the mail.

What's in the Customer's Mailstream?

29. Flickr User Model

Networking connection of users on Flickr.

Flickr User Model

30. Disney World’s Huge Footprint

The cost in resources of Disney World operations.

Disney World's Huge Footprint

31. Evolution of the Household – 1950’s to Present

Evolution of the Household - 1950's to Present

32. The Pyramid of Internet Piracy

This is a PDF file. A piece on the structure of the people participating in internet piracy.

The Pyramid of Internet Piracy

33. Making Sense of the Financial Mess: Where Did All The Money Go?

An illustrated guide on how the financial crisis started.

Making Sense of the Financial Mess: Where Did All The Money Go?

34. Consumers’ Savings Behaviors

Consumers' Savings Behaviors

35. A Visual Guide to Pissing Off The Financial World

An infographic on the history of AIG.

A Visual Guide to Pissing Off The Financial World

36. Anatomy of an Energy-Efficient Home

Anatomy of an Energy-Efficient Home

37. A Visual Guide to Inflation

A Visual Guide to Inflation

38. Web Trend Map 4

A graphical representation of the top 50 most influential websites.

Web Trend Map 4

39. Employment-Based Immigration Chart

A visual guide on how to immigrate to the U.S. based on employment.

Employment-Based Immigration Chart

40. Where to Cut

Consumer spending trends juxtaposed with Indian consumers.

Where to Cut

Como siempre quedo en espera de sus comentarios, ideas , criticas.

Saludos

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