Como convivir con la tecnología!!

inteligencia-artificial-puede-pensar-una-maqu-l-fsfkie1 @rleon1961

Cuando nos hablan de “Inteligencia Artificial” tenemos diferentes imágenes en la mente, desde la terrible Skynet que toma conciencia de sí misma y decide que la humanidad es una amenaza y decide erradicarla!!! o las imágenes de la película Yo Robot basada en el libro del mismo nombre de Isaac Asimov, donde vemos al Robot sony que experimenta libre albedrío y “viola” las 3 leyes de la robótica, y en contraste la Robot VIKI, que al aplicar estrictamente las leyes de la robótica decide “proteger” al ser humano de sí mismo, aislándolo y encerrándolo para que no se haga daño.

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Un lugar para cada cosa…

cadacosaensulugar @rleon1961

¿Qué ha querido aprender últimamente? ¿Que se le ha dificultado entender?

Ya hay mucho en linea para apoyarse a aprender… si realmente es lo que uno quiere!.

Dejaré esto lentamente para el futuro!

Algunos de los repositorios más conocidos…

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La motivación humana

En forma diaria debemos decidir hacia donde enfocaremos nuestros esfuerzos, capacidades y recursos, y estas decisiones se encuentran influenciadas por las motivaciones que en ese momento tengamos.

Sobre el estudio de la motivación uno de los autores que realizó una gran cantidad de preguntas que hasta la actualidad marcan el rumbo de investigaciones es Abraham Maslow; a él le inquietaba el hecho de que en ese momento la mayoría del conocimiento de la psicología proviniera del análisis de pacientes sometidos a terapia.

Para Maslow era mejor extraer conocimientos de la generalización de la naturaleza humana con base en los mejores ejemplos que se pudieran encontrar (Abraham Lincoln, Thomas Jefferson, Albert Einsten, Eleanor Roosevelt, Jane Addams, William James,etc.)que de la clasificación de los problemas y los defectos de los individuos promedio o neuróticos.

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Innovación … huir de lo obvio

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Es agradable encontrar iniciativas como el concurso MAKE ENERGY donde los jóvenes pueden ejercitar su creatividad e innovación para lograr propuestas sorprendentes.

Cada institución educativa debería estar atenta a estas oportunidades donde se pueden integrar equipos interdisciplinarios de las diferentes materias y realizar propuestas para participar.

La convocatoria establece:

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El precio de la desconfianza

@rleon1961

Hace poco les comenté sobre la visita de Elinor Ostrom a México a la UNAM y afortunadamente pude asistir a su platica.

Me llamaron la atención un par de puntos que considero importante comentarles.

El primer punto es el el automonitoreo en los temas de interes general y sus fundamentos se encuentran en su libro sobre “El Gobierno de los bienes comunes” donde establecen que si no se hace la funcion de supervisión existiran facilmente los “free-riders”, elementos del grupo que al saber que pertenecen a un grupo con derecho de usar los recursos y no poder ser excluidos no quieren participar en los costos y obligaciones de creacion y mantenimiento de los bienes comunes, puede ser un mercado, o un recurso compartido en una empresa, o un bien nacional,etc.
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Resolución de problemas inventivos!

By @rleon1961

En muchas ocasiones nos encontramos ante problemas donde el análisis se ha realizado de manera completa y no parece claro cual podría ser el siguiente paso.

En estos casos podemos utilizar una metodología rusa llamada TRIZ por sus siglas en ruso, significando “Teoría de Resolución Inventiva de Problemas”.

Dicha metodología fue inventada por Genrich Altshuller, quien analizó mas de un millón y medio de patentes.

Se percató de que a pesar de que los inventos que analizó resolvían problemas diferentes en campos también muy diferentes, las soluciones aplicadas podían obtenerse a partir de un conjunto relativamente reducido de ideas básicas o principios de invención.

La metodología contempla 40 principios Inventivos y tiene ejemplos de aplicaciones y campos muy diversos.

  • Business Examples: The TRIZ Journal, September 1999
  • Social Examples: The TRIZ Journal, June 2001
  • Architecture Examples: The TRIZ Journal, July 2001
  • Food Technology Examples: The TRIZ Journal, October 2001
  • Software Development Examples: The TRIZ Journal, September, November 2001 and (PDF) August 2004
  • Microelectronics Examples: The TRIZ Journal, August 2002
  • Quality Management Examples: The TRIZ Journal, March 2003
  • Public Health (fighting SARS): The TRIZ Journal, June 2003
  • Chemistry Examples: The TRIZ Journal, July 2003
  • Ecological Design Examples: The TRIZ Journal, August 2003
  • 40 Inventive Principles with Applications in Service Operations Management By: Jun Zhang, Kah-Hin Chai, Kay-Chuan Tan: The TRIZ Journal, December 2003
  • 40 Inventive Principles with Applications in Education By: Dana G. Marsh, Faith H. Waters, Tabor D. Marsh, The TRIZ Journal, April 2004
  • The 40 Inventive Principles of TRIZ Applied to Finance By: Stephen Dourson, The TRIZ Journal, October 2004
  • 40 Inventive Principles in Marketing, Sales and Advertising By: Gennady Retseptor, The TRIZ Journal, April 2005
  • 40 Inventive Principles with Examples for Chemical Engineering By: Jack Hipple, The TRIZ Journal, June 2005
  • Application of 40 Inventive Principles in Construction By: Abram Teplitskiy, The TRIZ Journal, March 2005
  • 40 Inventive Principles in Customer Satisfaction Enhancement By Gennady Retseptor, The TRIZ Journal, January 2007
  • 40 Inventive Principles in Latin Phrases By Gennady Retseptor, The TRIZ Journal, January 2008

Creo que es un conjunto de herramientas que merece ser analizado y compartido, ya que puede apoyar en la resolución de muchos problemas, tanto de diseño, organización, etc.

Como siempre espero les sea de utilidad, y quedo en espera de sus comentarios, criticas, ideas, información, etc.

Saludos

Y mis datos completos en código QR

Ocho técnicas interesantes para probar tu proyecto!!

By @rleon1961

En esta entrada deseo compartirles algunos puntos para probar que tal van sus proyectos.

Como siempre agradeceré sus comentarios, información al respecto, criticas, etc.

Keith Richards es un reconocido consultor, y nos sugiere 8 puntos a considerar:

1.- Pídale a sus colaboradores que escriba en un post-it el propósito del proyecto y lo comparta con todos.

Si no coincidimos en cual es el fin del proyecto, posiblemente el fin no esta entendido universalmente en la empresa.

2.- Acérquese a un compañero y dígale “¿te puedo pedir un favor? , y observe su reacción, los mejores equipos se forman con las personas que siempre se encuentran dispuestas a ayudar, aun cuando están ocupadas.

3.- Cuando una fase del proyecto esta oficialmente hecha, pregúntese ¿es lo suficientemente seguro continuar? , si tiene algún mal presentimiento probablemente aun falta algo por terminar en dicha fase.

4.- ¿Cuantos de sus proyectos anteriores se hizo una revisión de proyecto? , de acuerdo a Richard , este paso es crucial para el mejoramiento de la empresa, previendo repetir errores en el futuro y compartiendo lo aprendido entre la organización.

5.- ¿Como se sentiría su equipo si el cliente de pronto dijera, cambie de opinión? Si la respuesta es negativa , tal vez su proyecto no es lo suficientemente flexible.

6.- Pregunta por la actualización de una tarea y permanece callado por 10 segundos, no hagas nada para provocar una respuesta. Si la persona no se encuentra segura empezara a escupir una serie de explicaciones, en caso contrario se quedara callada.

7.- ¿Sabe cuanto tiempo ha pasado midiendo en su ultimo proyecto? si no tiene idea de lo que le ha ocupado medir, posiblemente no este midiendo lo suficiente para tener datos para obtener los estimados reales de trabajo realizado.

8.- Agarre un documento y vea lo que se encuentra por atrás, si encuentra dibujos o diagramas , posiblemente se requiere mas claridad, ya que existe la necesidad de dibujar cuando se esta explicando.

Como siempre estas son mis notas, y les dejo la liga al documento original.

Saludos

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